워터폴과 애자일에서의 WBS 작성하기

WBS(Work Breakdown Structure)는 전통적으로 워터폴(Waterfall) 방법론에서 많이 사용되지만, 애자일(Agile) 방법론에서도 유용하게 활용될 수 있습니다. 두 방법론에서 WBS의 사용 방식과 목적은 약간 다를 수 있지만, 프로젝트 작업을 체계적으로 분해하고 관리하는 데 있어서 WBS는 여전히 중요한 역할을 합니다.

2024.05.22 - [#IT 업무노트] - 워터폴과 애자일에서의 마일스톤 개념

워터폴과 애자일에서의 마일스톤 개념

 

1. 워터폴에서의 WBS

워터폴 방법론은 순차적인 단계로 프로젝트를 진행하므로, WBS는 프로젝트 시작 시점에 전체 작업을 세부적으로 분해하여 계획을 수립합니다. 워터폴에서는 WBS가 다음과 같은 방식으로 사용됩니다

(1) 전체 프로젝트 계획
프로젝트의 시작부터 끝까지 모든 작업을 계획합니다.

(2) 단계별 작업 분해
각 단계(요구사항 수집, 설계, 개발, 테스트, 배포 등)에 필요한 작업을 세부적으로 분해합니다.

(3) 순차적 진행
각 단계가 완료된 후 다음 단계로 넘어가는 구조를 가지고 있습니다.

2. 애자일에서의 WBS

애자일 방법론에서는 프로젝트가 반복적이고 점진적으로 진행되므로, WBS는 보다 유연하게 사용됩니다. 애자일에서 WBS는 다음과 같은 방식으로 활용될 수 있습니다:

(1) 스프린트 계획
각 스프린트에서 수행할 작업을 계획하는 데 WBS를 사용합니다.

(2) 백로그 관리
제품 백로그(Product Backlog)와 스프린트 백로그(Sprint Backlog)를 체계적으로 관리하기 위해 WBS를 사용할 수 있습니다.

(3) 유연한 업데이트
애자일에서는 프로젝트 진행 중에 요구사항이 변경될 수 있으므로, WBS는 필요에 따라 지속적으로 업데이트됩니다.

3.결론

WBS는 워터폴뿐만 아니라 애자일에서도 유용하게 사용될 수 있습니다. 워터폴에서는 전체 프로젝트 계획과 단계별 작업 분해를 위한 도구로 사용되며,  스프린트 계획을 세우는 데 활용될 수 있습니다. 따라서, WBS는 프로젝트 관리의 기초 구조를 제공하여, 프로젝트의 성공적인 진행을 돕는 중요한 도구입니다.